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全面解讀工業(yè)機器人清洗機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀：

2013年到2019年，中國機器人清洗機市場(chǎng)一直保持著(zhù)高速的增長(cháng)，但是去年突然出現了拐點(diǎn)。由過(guò)去的高速發(fā)展變成了低速的，甚至是零增長(cháng)和負增長(cháng)。

通過(guò)分析，我們可以把原因歸結為汽車(chē)行業(yè)引起的這個(gè)大的變化，同時(shí)3C行業(yè)去年增長(cháng)也比較乏力，使得機器人市場(chǎng)發(fā)展受到了一定影響，這兩個(gè)行業(yè)是中國機器人市場(chǎng)大幅度下滑的主要因。

那么，我們的機器人行業(yè)到底還有沒(méi)有機遇？下面，我們從三個(gè)層面對中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行解讀，首先是中國機器人產(chǎn)業(yè)的全面分析，在此基礎上分析一下目前我們面臨哪些嚴峻的挑戰，同時(shí)在發(fā)展過(guò)程中又有哪些重大機遇。

以下為曲道奎的主題演講內容，雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯與整理。

我們知道，機器人作為集各種高新技術(shù)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)品，得到了世界各國研究人員和政府的高度重視，同時(shí)在我們的生活中也得到了廣泛的應用。更重要的是，機器人行業(yè)從2009年開(kāi)始在整個(gè)全球經(jīng)濟發(fā)展滯緩的背景下仍然一枝獨秀，一直在高速發(fā)展。

中國市場(chǎng)，從2013年開(kāi)始，連續六年成為全球最大的機器人市場(chǎng)，并且前五年其市場(chǎng)增速一直位居全球首位。在中國，機器人也是一個(gè)巨大的投資風(fēng)口，近幾年在人工智能、大數據、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加持之下，機器人這個(gè)風(fēng)口可以說(shuō)是越來(lái)越大，風(fēng)速越刮越快。

然而，就在機器人行業(yè)沿著(zhù)這樣一個(gè)趨勢高歌猛進(jìn)，迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)代的時(shí)候，去年的全球機器人市場(chǎng)，包括發(fā)展最快、規模最大的中國機器人市場(chǎng)，突然出現了一個(gè)拐點(diǎn)：由過(guò)去的高速發(fā)展變成了低速的，甚至是零增長(cháng)和負增長(cháng)，那么到底是機器人的冬天來(lái)了，還是春天剛剛開(kāi)始？

中國機器人產(chǎn)業(yè)的全面剖析

2013年一直到2019年，中國機器人市場(chǎng)一直保持著(zhù)全球兩個(gè)最大：最大的市場(chǎng)份額、最快的發(fā)展速度，但是去年突然出現了拐點(diǎn)。

通過(guò)分析，我們從圖中可以得知：首先，2018年中國市場(chǎng)工業(yè)機器人消費總量出現了下降，下降的比例是3.75%.  這和麥肯錫的數據4%，基本是吻合的。再者就是中國機器人市場(chǎng)的占有率，在這個(gè)市場(chǎng)中，既有外資品牌，也有本土機器人品牌。

通過(guò)對比，我們可以看到，一方面是中國機器人市場(chǎng)情況整體的變化情況，另一個(gè)是中國本土機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

去年，在整個(gè)中國機器人市場(chǎng)總體份額下降3.75%這樣的背景下，本土機器人企業(yè)的產(chǎn)品還是交了一個(gè)比較完美的答卷，本土產(chǎn)品的增長(cháng)是16%。在總體市場(chǎng)下滑的情況下，外資品牌銷(xiāo)售的下降幅度是10.9%，也就是11%的下降。

還有一個(gè)關(guān)鍵的變化，圖中是外資品牌和國產(chǎn)品牌的占有率對比，可以看到2013年到2016年，中國品牌市場(chǎng)占有率在連續上升，2017年突然有了下降，2018年雖然總體市場(chǎng)在下滑，但是中國市場(chǎng)占有率又回到了1/3，也就是33%左右，這是一個(gè)巨大的變化。

下面，我們從機器人的機械結構、應用領(lǐng)域和應用行業(yè)三個(gè)方面詳細地和大家做一個(gè)分析和對比。

機械結構分析

對于整個(gè)中國機器人市場(chǎng)的情況，從圖中我們可以看到多關(guān)節型機器人在整個(gè)市場(chǎng)份額的占有率還是最大的，占到幾乎60%，第二是平面多關(guān)節型機器人，第三是物流機器人，這些就是整個(gè)中國機器人結構分析變化。

而對于中國本土機器人產(chǎn)品的市場(chǎng)分布情況，多關(guān)節型機器人占到43%，實(shí)際上和國際大的趨勢是差不多的。第二是坐標型機器人，第三是平面多關(guān)節型機器人，這是中國機器人市場(chǎng)本土產(chǎn)品的變化。同時(shí)，本土機器人產(chǎn)品在去年這個(gè)大的不利背景下，無(wú)論是多關(guān)節型、坐標型，還是平面關(guān)節型機器人都在快速增長(cháng)，這是一個(gè)非?？上驳淖兓?。

應用領(lǐng)域分析

對于整個(gè)中國機器人市場(chǎng)，從上圖中，以綠色字體代表減少，紅色代表增長(cháng)來(lái)看，中國市場(chǎng)綠色的還是比較多的，很多同比是在遞減的，但是本土產(chǎn)品基本都是以紅色為主，說(shuō)明本土產(chǎn)品還在快速增長(cháng)。其中，搬運和上下料的作業(yè)類(lèi)型作為主導，整個(gè)市場(chǎng)占到44%，本土產(chǎn)品在這個(gè)市場(chǎng)的分布是55%，基本都是吻合，但是略有一定的差異。

應用行業(yè)分析

按照應用行業(yè)分析，我們可以得知，整個(gè)中國機器人市場(chǎng)其份額較大的是電氣電子設備和器材制造，幾乎占到1/3，然后是汽車(chē)制造業(yè)、金屬加工業(yè)等。而之前整個(gè)全球市場(chǎng)，包括中國市場(chǎng)，汽車(chē)制造業(yè)的占比幾乎是在45%左右，再往前占到50%左右，去年開(kāi)始這一塊有了大幅度的下降。

另外，在整個(gè)國產(chǎn)機器人品牌中，無(wú)論是電氣電子設備和器材制造、汽車(chē)制造業(yè)、塑料和化學(xué)制品業(yè)都是增加的，而金屬加工行、非金屬礦物制品業(yè)等是遞減的。

通過(guò)國內品牌和國際品牌在中國市場(chǎng)上的對比，最大的變化就是汽車(chē)作為機器人傳統的市場(chǎng)優(yōu)勢的領(lǐng)域，實(shí)際上是在衰退的，由于這個(gè)原因使整個(gè)全球機器人市場(chǎng)，包括中國機器人市場(chǎng)去年大幅度下降，就是和汽車(chē)行業(yè)的衰退有關(guān)鍵關(guān)系。

綜上來(lái)看，中國雖然是全球最大的機器人市場(chǎng)，但是市場(chǎng)增速方面，目前已經(jīng)把No.1的地位讓出去了，去年整體上是負增長(cháng)，大約為4%左右。但這個(gè)數據在未來(lái)可能會(huì )略有一些調整，國外公司在中國的部分企業(yè)其生產(chǎn)數據實(shí)際上沒(méi)有統計進(jìn)去，大概會(huì )有1%-2%的變化。更關(guān)鍵的是，去年這個(gè)大的背景下，國產(chǎn)品牌還是上升增長(cháng)了16%，外資品牌下降了11%，這是一個(gè)大的變化。從市場(chǎng)占有率來(lái)看，中國占到差不多1/3。

機器人產(chǎn)業(yè)為何出現轉折和下滑？

對于去年機器人產(chǎn)業(yè)出現的轉折，我們可以把原因歸結為汽車(chē)行業(yè)引起的大的變化，從汽車(chē)行業(yè)機器人的占有率來(lái)看，過(guò)去是45%，去年到了33%，這是一個(gè)巨大的變化。

汽車(chē)行業(yè)一直是機器人應用的主要市場(chǎng)，同時(shí)3C行業(yè)去年增長(cháng)也比較乏力，使得機器人市場(chǎng)發(fā)展受到了一定影響，這兩個(gè)行業(yè)是中國機器人市場(chǎng)大幅度下滑的主要原因。

過(guò)去我們的增速達到50%以上，去年幾乎是負的增長(cháng)。因為中國市場(chǎng)巨大的變化，導致全球市場(chǎng)去年的增速可能維持在1%左右，幾乎增速為零，主要影響就是來(lái)自中國市場(chǎng)的影響。

那么在這樣大的背景和條件下，我們面臨的挑戰都有哪些？

通過(guò)這張圖可以看到，中國機器人市場(chǎng)連續五年高速增長(cháng)，去年突然有了一個(gè)大的拐點(diǎn)，原因就是汽車(chē)工業(yè)不景氣，3C行業(yè)增長(cháng)乏力，導致中國市場(chǎng)這個(gè)全球最大市場(chǎng)的增速下滑，因為中國市場(chǎng)大的增速下滑，導致全球市場(chǎng)增速乏力。

原來(lái)計劃全球市場(chǎng)去年達到10%左右的增長(cháng)，但去年真正的增速只有1%，可能也和中國市場(chǎng)巨大的變化有關(guān)，因為我們占到全球市場(chǎng)的1/3，正常的話(huà)是30%的增長(cháng)，現在幾乎是負的，大概就是10個(gè)點(diǎn)左右。

這是工業(yè)機器人在多年的高速增長(cháng)之后突然出現了大的拐點(diǎn)和下滑，同時(shí)機器人已經(jīng)開(kāi)始從工業(yè)往服務(wù)類(lèi)、協(xié)作類(lèi)、特種類(lèi)發(fā)展，新興機器人在去年的表現又是如何？我們來(lái)做一個(gè)分析。

協(xié)作機器人的鼻祖Rethink去年走過(guò)了一個(gè)輝煌時(shí)期，突然關(guān)門(mén)了，這是一個(gè)巨大的變化，大家對協(xié)作機器人寄予厚望，認為是未來(lái)機器人發(fā)展大的支撐，但是現在出現了一個(gè)巨大的變化。

Direct機器人也是有著(zhù)視覺(jué)和力覺(jué)，行業(yè)代表叫做Blue Workforce，去年也是關(guān)掉了，實(shí)際上做了很多自己有特色的東西。

服務(wù)機器人未來(lái)在消費領(lǐng)域、醫療健康都是機器人的希望，但是現在服務(wù)機器人只是叫好不叫座，市場(chǎng)上一直沒(méi)有數據支撐。

此外，無(wú)論是國際社會(huì )上的互聯(lián)機器人兩家非常有名的公司去年突然關(guān)掉，還是國內一個(gè)非常有名的公司叫做上海堂寶機器人有限公司，去年都倒閉了，所以服務(wù)機器人領(lǐng)域去年經(jīng)歷了巨大的動(dòng)蕩和變化。

無(wú)論是工業(yè)機器人，還是未來(lái)我們要發(fā)展的新一代機器人，從協(xié)作到特種，再到服務(wù)機器人，實(shí)際上都出現了巨大的問(wèn)題。因此我們可以說(shuō)，去年從公司倒閉到老板跑路、對賭失敗，很多公司都邁向了機器人新的領(lǐng)域，但去年的對賭可以說(shuō)是慘不忍睹，不是簡(jiǎn)單的對賭了，最后機構撤資。新興機器人可以說(shuō)是盛宴之后哀鴻遍野、一地雞毛，實(shí)際上是非常慘的。

在這樣巨大的挑戰下，不僅是傳統工業(yè)機器人的發(fā)展受到了一定的制約，出現了拐點(diǎn)，新一代的機器人同樣增長(cháng)乏力，新的公司在不斷倒閉關(guān)門(mén)，是不是機器人的冬天來(lái)了？還是現在機器人正處于進(jìn)入春天的過(guò)渡，也就是所謂的“倒春寒”，即將迎來(lái)新的發(fā)展機遇？我們分析一下，在這樣一種嚴重的、重大的挑戰下還有哪些發(fā)展機遇，中國乃至世界機器人產(chǎn)業(yè)到底是面臨著(zhù)冬天，還是發(fā)展新的春天？

工業(yè)機器人現在有幾個(gè)方面的問(wèn)題導致增長(cháng)乏力，我們可以歸納為：

• 首先是傳統的優(yōu)勢市場(chǎng)在萎縮，新的市場(chǎng)沒(méi)有形成，更關(guān)鍵的是機器人的低附加值難以支撐研發(fā)創(chuàng )新的高投入。大家知道機器人是三高行業(yè)，人才密集度高、技術(shù)密集度高、投資密集度高，但是這些年來(lái)中國機器人的附加值越來(lái)越低，雖然是高技術(shù)產(chǎn)品，但是附加值和高技術(shù)產(chǎn)品是不匹配的，這樣的話(huà)很難保證企業(yè)持續投入、創(chuàng )新和發(fā)展。

• 工業(yè)機器人領(lǐng)域還有一個(gè)重大問(wèn)題，惡劣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境現在正在拖垮各種集成公司，中國集成公司可能有幾千家，但是中國的付款條件和最終結算時(shí)間導致很多公司缺乏現金流，因此集成性的公司很難發(fā)展壯大起來(lái)。

由于這些嚴峻的挑戰和問(wèn)題，導致工業(yè)機器人在中國出現了一定的難度和大的拐點(diǎn)問(wèn)題。

服務(wù)機器人的泡沫開(kāi)始破滅，很多“天使”正在向“魔鬼”轉變，市場(chǎng)數據怎么支撐，這是一個(gè)大的問(wèn)題，現在也在進(jìn)入一個(gè)大的洗牌階段。

特種機器人大家也可以在展會(huì )上看到，現在急需破繭成蝶，也就是一個(gè)蛻變過(guò)程?，F在雖然有很多產(chǎn)品樣機，但是怎么形成產(chǎn)業(yè)、怎么推向市場(chǎng)，需要一個(gè)真正的鳳凰涅磐。

協(xié)作機器人可能是表現最好的，已經(jīng)開(kāi)始逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，得到了整個(gè)行業(yè)的認可，但是協(xié)作機器人要想真正形成大的產(chǎn)業(yè)可能還有一個(gè)很大的問(wèn)題。

發(fā)展過(guò)程中暗藏的重大機遇   

在這種背景下，我們到底還有沒(méi)有機遇？還有沒(méi)有希望？技術(shù)突破和技術(shù)融合帶來(lái)的重大機遇，因為現在的機器人已經(jīng)不是過(guò)去傳統的機械電子設備的概念，而是一個(gè)集人工智能、信息電子、大數據網(wǎng)絡(luò )、感知系統為一體的高技術(shù)產(chǎn)品。因為這種新的技術(shù)的融合和突破，使機器人有了最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是機器人的成長(cháng)。

假如機器人沒(méi)有成長(cháng)性，還是保留在過(guò)去我們熟知的機械臂、機械機器設備，今天就不值得我們在這里公開(kāi)討論。那么，它的意義在哪里？

機器人的成長(cháng)性，因為機器人的成長(cháng)使傳統的工業(yè)機器人發(fā)生了翻天覆地的變化，更關(guān)鍵的是機器人在往其它領(lǐng)域不斷拓展和延伸，也包括從制造到醫療再到健康、國防、服務(wù)和消費領(lǐng)域，這是未來(lái)機器人真正發(fā)展的希望和空間所在。

制造模式變革帶來(lái)的機遇，現在全球正在進(jìn)入一個(gè)新的智能制造的工業(yè)4.0時(shí)代，因為這種制造模式的變革使得機器人有了一個(gè)巨大的市場(chǎng)依托和支撐，前三次工業(yè)革命更多強調的是效率、質(zhì)量和成本，第四次工業(yè)革命更多的是強調柔性、智能、資源，這也是整個(gè)社會(huì )的資源。因為這種需求變化導致生產(chǎn)要素的變化，也就是前面三次工業(yè)革命的生產(chǎn)要素更多的是人和機器設備的要素，第四次工業(yè)革命要求的是機器人。

不管是智能制造、工業(yè)4.0、還是數字化工廠(chǎng)、都要求物物相聯(lián)、物物相通，大數據信息不斷流動(dòng)，但是人作為直接的生產(chǎn)要素，實(shí)際上人和設備之間是無(wú)法實(shí)現互聯(lián)互通和數據流動(dòng)的，因此我們可以說(shuō)新的制造模式對人力勞動(dòng)力也是一種擠出效應，同樣對機器人是一種剛性的綁定效應，因此為機器人創(chuàng )造了重大的市場(chǎng)機遇。

生產(chǎn)要素變化帶來(lái)的新的機遇，機器人功能性能提升是一個(gè)巨大的變化，很多企業(yè)過(guò)去是不能用機器人的，現在可以用了，更關(guān)鍵的是機器人成本價(jià)格的快速下降。過(guò)去很多用不起機器人的企業(yè)現在可以大批量使用。

那么我們的判斷到底是對，還是不對？按照過(guò)去這些年來(lái)機器人發(fā)展的歷史數據來(lái)做測算：

• 2009年以前四十多年的歷史，全球機器人市場(chǎng)的保有量是百萬(wàn)臺左右；

• 近幾年，2010年到2015年，又是百萬(wàn)臺增速；

• 2016年到2019年，又是百萬(wàn)臺增速。

通過(guò)這樣一個(gè)三級跳，大家可以看到：機器人真正進(jìn)入了快速的階躍式的發(fā)展歷程，不像是過(guò)去線(xiàn)性的發(fā)展歷程，機器人市場(chǎng)真正的爆發(fā)時(shí)間已經(jīng)來(lái)臨，即使去年全球增速為零，六年當中還是實(shí)現了過(guò)去四十年的發(fā)展。

另外一個(gè)數據也為機器人的發(fā)展提供了強有力的支撐，就是機器人的密度。全球只有0.85%，中國是91，也就是不到1%，這是過(guò)去四十年機器人的發(fā)展密度。未來(lái)我們預期五到十年，機器人的替代率會(huì )達到30%以上，過(guò)去四十年的發(fā)展替代率不到1%，大家可以看到機器人的市場(chǎng)正在真正來(lái)臨。

中國正在進(jìn)入一個(gè)智能+的時(shí)代，機器人恰恰是智能+的巨大平臺，可以支撐制造業(yè)、國防安全、生活消費、醫療、教育、交通智慧城市等等方面的發(fā)展，而且并不只是簡(jiǎn)單的替代，而是一個(gè)顛覆和變革，所以從這個(gè)方面來(lái)講機器人也在迎來(lái)快速發(fā)展。

• 機器人技術(shù)正處于一個(gè)大的變革時(shí)期，這種變革為我們提供了重大的發(fā)展機遇，包括機器人技術(shù)自身的突破、機器人產(chǎn)品的快速迭代、機器人技術(shù)的跨界融合。因為這種巨大變化，機器人正在真正由機器向機器人進(jìn)化和發(fā)展。

• 機器人市場(chǎng)正處于一個(gè)大的轉換時(shí)期，由傳播市場(chǎng)向新興市場(chǎng)轉換和轉變，這是未來(lái)機器人發(fā)展巨大的潛力和支撐。

• 中國機器人產(chǎn)業(yè)正處于調整和升級的時(shí)期，也就是由過(guò)去的追求數量，幾十家到幾千家企業(yè)，現在開(kāi)始強調發(fā)展質(zhì)量，就是由過(guò)去低水平的定位開(kāi)始往高端發(fā)展。

• 中國機器人企業(yè)正處于洗牌和再生的時(shí)期，也就是過(guò)去由野蠻生長(cháng)幾年時(shí)間發(fā)展到上萬(wàn)家企業(yè)，現在開(kāi)始進(jìn)入理性的發(fā)展，企業(yè)有什么優(yōu)勢，怎么準確定位，應該怎么發(fā)展，這是中國企業(yè)或者中國產(chǎn)業(yè)未來(lái)的希望。

最后，我們可以得出這樣一個(gè)結論：機遇與挑戰并存，變革與顛覆成為常態(tài)，大家再也不會(huì )以為機器人行業(yè)發(fā)展快就是春天，稍微發(fā)展滯后就是冬天。未來(lái)的發(fā)展肯定是波浪式的，這肯定將是常態(tài)。

未來(lái)將贏(yíng)在變革，不管是技術(shù)變革，還是模式變革，這是基本規律。更關(guān)鍵的是，作為產(chǎn)業(yè)也好、企業(yè)也好，我們要創(chuàng )造未來(lái)，守是守不來(lái)的，Copy、Follow也不可能產(chǎn)生未來(lái)。

融合共生，大家都是一個(gè)融合的平臺，大家是共享、共融、共贏(yíng)的平臺，這是未來(lái)全球機器人產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)家們共同發(fā)展的希望，也是今天世界機器人大會(huì )有這么多國際專(zhuān)家、全球機器人行業(yè)人士來(lái)到中國共同協(xié)商發(fā)展，因為這是未來(lái)的趨勢。

我們堅信，目前只是機器人發(fā)展的一個(gè)小小的轉折點(diǎn)，未來(lái)機器人的真正春天正在到來(lái)。

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